近日，来自美国的著名基督徒企业家、畅销书《爱上星期一》、《赢在星期一》的作者约翰?贝克特 (John Beckett)与儿子凯文?贝克特（Kevin A. Beckett，现任贝克特公司总裁）及泰德（Ted Pantone，贝克特公司产品经理）访问中国。10月31日下午，他们在北京举行了见证会，分享了贝克特家族企业70年的发展历程、上帝的带领和恩典及在中国创建企业的心得，并从企业家的视角指导年轻人如何准备面试、选择工作；基督徒职员在职场上将面临哪些挑战，如何成为工作中的得胜者等。　　约翰·贝克特与泰德在回答观众提问。（图：福音时报/曦婉）　　凯文·贝克特（现任贝克特公司总裁）与泰德（贝克特公司产品经理）在问答现场。（图：福音时报/曦婉）　　约翰·贝克特的第二本指导大家如何在工作中活出信仰的著作《赢在星期一》。　　见证会进入问答环节，与会者向他们提出了生活和工作中面临的各式各样的问题，他们作了精彩的解答。　　1、您怎么处理父子之间的关系，您和儿子之间有代沟吗？　　约翰?贝克特：做父母是一回事，做同事完全是另外一回事。我们两个一致认为在一起共事的时光非常美妙。对于一些非常优秀的领袖来说，他们并不认为自己永远正确。无论在职场上还是在家庭中处理人际关系都一样，如果我们勇于承认自己的错误，那么在解决问题的时候，彼此之间会更加有安全感。　　凯文：当我们之间有不同意见时，我们会交流。无论是对于父子还是夫妻，交流都非常重要。因为我们都不完美，彼此之间难免会出现一些误解。但很重要的一点是，我们需要把事情放在桌面上来谈，想出解决的办法，彼此饶恕。　　在我们之间确实存在着代沟，因为有30年的间隔。虽然我们生活的时代不同，面临的挑战不同，有不同的经历，但我们彼此互相尊重对方，毕竟两个人总比一个人好。　　2、泰德有哪些优秀品质使得您决定雇用他？您在选择员工时要求哪些基本的素质？　　约翰?贝克特：在正式入职之前，泰德是以实习生的身份加入我们公司的。他的诚信、正直、尊重他人，还有他在努力工作的过程中所展示的能力是我们所欣赏的，而且他很善于提出问题，这也是很重要的一点。现在，泰德也以自己的实际工作证明了我们的选择是正确的。　　3、怎样才算是一个成功的基督徒企业家？您怎样定义成功?　　凯文：我所认为的成功首先是服侍上帝，然后是爱家人，还有把我们家族一直在实践的工作与信仰结合起来的价值观一直传承下去。　　4、当不信主的公司领导让您做违背信仰原则的事情，您会怎样面对？　　泰德：当我选择公司的时候，我首先会考虑这个工作会不会让我做一些违背我的信仰原则的事情，比如说行贿。品格是个人重要的财富，而且每个人要对上帝交账，如果我们在工作中做一些违背信仰原则的事情，我们就会面临艰难的挣扎。　　约翰·贝克特：每个人都需要有他的核心价值观，如果别人要求我们做一些违背内心价值观的事情，我们就会面临一些挣扎。其中一个办法就是来到对方面前，坦诚布公地告诉他们为什么我们不能按照他们的要求做事情，比如我们不能去行贿、不能用谎言来欺骗客户等。　　这时对方就要做出选择，他要么继续坚持让我们做违背内心价值观的事情，要么看到我们内心的挣扎给予理解，而放弃这样做。当我们这样对待上司时，要存着谦卑的心。在我的生活经历中遇到过几个人成功解决了类似问题的案例，他们用很柔和的方式来处理，结果把对方带到了基督的面前，这是非常美好的结果。但是有的时候并不如我们所愿，所以我们只有选择离开，因为我们不可能长期为这样的公司服务。当我们面临挣扎的时候，我们要给主耶稣一个机会，让他可以在这样的境况下作工，将坏事变成好事。我们不违背自己内心的价值观，又要把事情处理好，做到这一点并不容易，惟有把这一切向主交托。　　5、Windy既是一个贤惠的太太，又是一个抚养了六个孩子的成功母亲，她的秘诀是什么？您是怎样带领她的？　　约翰?贝克特：我和妻子之所以有美满的婚姻是因为Windy非常爱主。我让她很生气的时候，她就会来到主的面前，把这一切都交托给主，然后耐心的等待上帝在他的时间里成就他的作为。我不能夺走上帝的荣耀，这是上帝的工作，不是我的带领。我所做的是在主的面前将我的生命向Windy委身，这样在家庭中会有平安和信任。因为Windy是有安全感的人，在婚姻中我们能给配偶最好的礼物不是珠宝、财物，而是夫妻之间深切的委身。　　凯文：作为儿子我也可以补充几点，作为母亲也是上帝的一种呼召，母职是上帝赋予的一种使命，在做母亲的范围内也可以服侍上帝。我的母亲感受到从上帝而来的呼召，这种呼召就使得她把自己的时间和精力都投资在家庭和孩子身上。在一个人生命的不同时段，上帝的呼召可能是不同的。我的母亲在抚养我们的30年中，放弃了很多本来参与的事工和活动。但现在上帝又呼召她在世界各地做一些可以侍奉他的事工，有的是在美国，有的是在其他国家。　　主持人：一个女人如果自己成功的话，那世界上只是多了一个女强人；如果她将时间和精力投资于家庭，以贝克特先生来说，Windy造就了一个带领700多人的优秀企业家，还培养了6个成功的孩子。　　6、您如何看待人生规划？计划永远赶不上变化，该怎么办？　　约翰?贝克特：我是一个很喜欢做计划的人，给未来绘制蓝图，然后很努力的去完成它。但是我们需要记住的是，上帝随时可以参与到我们的计划中来，而且在他的主权之下，他可以改变我们的计划。在《使徒行传》中保罗想去亚洲传教，但是上帝的灵阻止他，于是他就去了马其顿。所以我们学会活在上帝的计划当中，顺服上帝对我们人生计划的带领和主权。　　7、泰德，如果您的老板让您加班，而您的女朋友也约您出来有重要的事情要谈，您该如何选择？　　泰德：在上帝的优先次序中，家庭是优先于工作的。我很幸运，我加入的这个公司很看重家庭。我们对老板要有忠心，当然，公司的领导也应当按照上帝的旨意管理公司。　　凯文：我可以从一个做父亲的角度来回答这个问题。在工作过程中，或许会有偶尔加班或出差远离家人的时候。就我自己的经历来讲，在我有孩子之前，75%的时间都是在工作上的，但是当我们有了孩子以后，就要调整工作时间，不能再像没有孩子时工作那么长时间，要投入到家庭中更多的时间和精力。如果泰德有女朋友，我会在这方面更加关照他。　　8、您经营企业的目的是什么？很多人持有二元论的观点，认为非此即彼，认为经营企业或者是盈利或者是为上帝工作？　　凯文：我们公司的根本目标是要服侍上帝，但是作为一个公司，盈利也是我们的目标之一。如果我们说公司经营的目的只是服侍上帝，而公司却不盈利，公司就无法经营下去也谈不上服侍上帝。所以我觉得这个问题的答案不是非此即彼，而是要在服侍上帝的同时盈利。　　可能在很多人的观念理念觉得盈利是一种罪恶，中国有个成语叫“无商不奸”，但是我们要告诉大家，讨上帝喜悦的同时把公司经营好是可以做到的，信仰和工作可以完美地合二为一。　　9、您如何理解“管家的职分”？　　约翰?贝克特：“管家的职分”是从圣经而来的，《诗篇》中告诉我们，“地和其中所充满的，世界和住在其间的，都属耶和华。”由此可见，我们所拥有的一切并不属于自己，人只是管家，管理他所托付我们的一切，而这些是为了荣耀上帝的名。就像一个大家族的管家，他所管理的并不是他个人所拥有的，而是主人所托付给他的。　　他们精彩的回答赢得了提问者的阵阵掌声。讲座即将结束时，贝克特先生总结归纳了信仰和工作中的四项原则，愿成为众人的帮助。　　1、上帝对他的儿女是信实的。不管你遇到怎样的困难和挑战，有一个真理永恒不变，上帝一定会带领你走出死荫的幽谷。　　2、家庭是最出色的投资。很多企业家事业非常成功，然而家庭生活一片混乱，这是他们生命中最大的遗憾。他们曾经以为事业是人生中最重要的事情，但是最后事业变得没有什么意义。对我来说，一家人在一起比银行的存款更重要。　　3、工作是上帝给予的礼物。在伊甸园里所发生的一切对后来产生了很大的影响，一切都在诅咒之下，包括工作。但是上帝的原意并不是要让工作成为我们的诅咒，他希望工作成为我们的生命礼物。我们的目标之一是要在工作中努力发现上帝给的祝福，然后朝着这个方向努力前进。　　4、品格是最大的个人资产。个人的品格不能通过购买得到，也是不能出售的。我们的品格能够彰显出来基督徒的新生命，也能够给个人带来益处。　　限于时间的限制，贝克特不能回答现场所有的提问，相信大家会在他写的两本书《爱上星期一》和《赢在星期一》上找到答案，并欢迎大家访问他为年轻人建立的网站http://www.huijiadelu.com/　　《爱上星期一》、《赢在星期一》已在中国正式出版，全国书店有售。

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