基督徒在职场中，应如何实践信仰？长年经营企业、后又成立得荣基金会致力推动校园生命教育的林注进长老分享，实践信仰其实就是「活出基督、彰显基督」，而当他谈到如何在企业及机构中实现两代合一、共创双赢时表示，每个人的「己」都太强，生命需追求「更多基督」、取用十字架。

把基督成为生命，自然流露

「活出基督、彰显基督」就是把所得着的基督成为我们的生命，不须刻意显出你的信仰跟别人有何不同，它就会在工作生活中自然流露。身为公司员工、机构同工，在工作态度上应如何「彰显基督」？有以下几点：

1. 是否「凡事谢恩」？抑或是「凡事抱怨」？

不管手上交付的工作熟悉与否、会不会做、合不合理，工作轻松时谢恩，繁重时也谢恩，不管顺境逆境都要谢恩。

2. 是否像耶稣一样柔和谦卑、谦让宜人？

做事难免有疏漏，虽有时不见得是你的错，但主管的位份也是一种代理的权柄，当主管指正、劝勉、甚至责备时，我们是否有谦卑的心、受教的灵？

3. 抓住机会

抓住机会不是夺取机会，是当机会出现的时候，不要轻易放弃，不管这个工作该不该你做，只要你看见需要、只要你能做，就应该主动积极的把握机会完成它，表现出能承担托付的责任感、及使命感。「多做多错、少做少错、不做不错」是错误的概念，其实多做就多学、多做就多得着经历。

4. 主动学习

谦卑受教是被动式学习，我们也应主动学习，在职场中多看、多听、多祷告、多思想，自然就会发现许多可学习的。如同基督是我们一生学习的榜样，得救只是开始、得胜是过程、得（着）荣（耀）才是基督徒人生终极的目标。

5. 全力以赴、尽心尽力

任何事都要全力以赴，圣经说爱主要尽力，圣经也说做工得工价，我们既然拿人的工价，我们就当尽本份，负责任的全力以赴。但全力以赴不是日以继夜、不断加班、牺牲假日，而是在工作时间内专心工作。基督徒不应在上班时间做「属灵的事」，比如探望会友、联系教会事务等，应利用中午休息时间为妥。

6. 重视团队、乐于合作

基督徒过的是团契的群体生活，不该只重个人表现，还要顾到周围的人，因我们要一同蒙恩、一同建造，神要得着的也是团体的彰显。有的人很难沟通、协调，这绝非基督徒该有的（态度），因我们在基督的肢体里都是互相配搭，应该很容易换位思考，像耶稣一样会为别人设身处地、将心比心。

7. 耐心等候、坚定持续

世界的企业讲求效率、效益，有时我们不免会被环境、工作影响而变得急功近利，应随时提醒自己要「耐心等候、坚定持续」。

8. 当事情成就时，记得将荣耀归神、成就归人、平安喜乐留给自己。

我们从事的职务、职位为何不重要，重要的是上帝神圣的属性、上帝神圣生命的性情有否在工作中、在你的人性美德中，将这些表显出来。神的标准高过人的标准，我们所做的工作若不能得到人的肯定，我们怎能蒙神称许？

当面对同事间意见不同、或对上司的看法不尽认同，该以何种态度处理？每个人的看法或做法，都有他的道理，只是我们不明白或不认同而已。因此，先肯定对方部分想法，让对方知道你并非完全不理解他，再提出建议、委婉相劝。企业里有企业伦理，在教会里同样也有次有序，因此员工、部属应格外谦卑，用请教的态度，不宜用质疑、询问、挑战的方式来提出建言，即使意见再好也没用，只会造成对立。

「我们要让主管知道，或许我的想法不够成熟、不够完整、高度不够，但我在灵里的感觉对这件事有点担心、有点不妥，不晓得对不对，我想跟主管请教，听听您的想法。」若主管说的有道理，就要谦卑受教，但若有不完全有道理的部分，就应「微言直谏」。因上帝是公义的，基督徒是就说是，但态度要谦卑、直接。

「部属有做最佳建议的责任及义务，但没有坚持的权利」，因此，主管的决定我们要顺服，因主管的眼光、高度，他看的面一定比我们广，这就是顺服，如同我们顺服主一样。

世代问题＝「人和人」的问题

而在企业及机构中，如何实现两代合一、共创双赢？

世代问题其实也就是「人和人」的问题，如果基督够多，生命、智慧、能力、宽恕、包容、体谅都会在你的里面，能应付一切环境的需要。但生命的长大、成熟需要过程，若生命还不到那里，遇到瓶颈时就要放下自己，上十字架，让基督做王掌权。

从属灵来讲，「十字架」是一切问题的解答。世人因为没有基督，而弟兄姊妹则是因为基督太少，以至于我们没有基督的爱、圣洁、公义、温柔、谦卑、喜乐……等，一切人所需要的积极、正面因素不足，导致人们你争我夺、纷扰不断。

每个人的「己」都太强

因此，第一个原因是「基督太少」。不管世代问题、人际问题、夫妻问题……，林注进长老认为大部分的问题在于生命中没有基督，若「基督够多、生命变大」，问题就会变小。因此，我们需要追求更多基督，每天寻求圣灵充满。当我们活在灵中时，同理心、对人体谅的心、扶持的心都会出现。

第二个原因则是「没有取用十字架」。我们每个人的「己」都太强了，不愿放下、而是坚持己见。基督徒应该要经常操练，像主耶稣上十字架一样，否认「己」，放下自己的意见、主张、看法、感觉，背起十字架。

从属世来看，要解决世代差异而导致的沟通不良，不外乎「设身处地、以身作则」，这其实也就是领导力的基本方法。就如同基督是我们的榜样，我们也要率身作众人榜样、有同理心、能换位思考，如此问题会减少很多。